2015年上半年，湖北某大型上市制造企業(yè)在國(guó)內(nèi)某城市的工程投標(biāo)過(guò)程中遭遇滑鐵盧，打敗他們的不是研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、報(bào)價(jià)和服務(wù)，而是招標(biāo)文件上的一欄“業(yè)績(jī)”或“首(臺(tái))套”指標(biāo)。

　　習(xí)總書(shū)記在鄭州考察時(shí)說(shuō)，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)新，中國(guó)是裝備制造業(yè)大國(guó)，但同發(fā)達(dá)國(guó)家比還有差距，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，裝備制造業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)必須打牢。我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，裝備制造業(yè)雖然相對(duì)德國(guó)、日本等國(guó)家起步較晚，但人才的富集和廣闊的市場(chǎng)需求奠定了我國(guó)裝備制造業(yè)的深厚根基。目前我國(guó)很多企業(yè)的研發(fā)、制造水平已經(jīng)有了很大進(jìn)步，甚至不少產(chǎn)品領(lǐng)先國(guó)外，另外還有很強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和完善、安全的售后服務(wù)。在這樣的優(yōu)勢(shì)之下，卻仍有為數(shù)眾多的企業(yè)在工程投標(biāo)過(guò)程中遭遇滑鐵盧，甚至出現(xiàn)了中外公司共同競(jìng)標(biāo)，業(yè)主企業(yè)選擇國(guó)外公司，產(chǎn)品送到后出現(xiàn)“不接地氣”被閑置的現(xiàn)象。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新產(chǎn)品在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中“未戰(zhàn)先敗”，將其完全歸罪于國(guó)內(nèi)一些工程項(xiàng)目設(shè)置的“業(yè)績(jī)”和“首(臺(tái))套”(業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)要求國(guó)內(nèi)企業(yè)所投標(biāo)的產(chǎn)品不僅要有一定的業(yè)績(jī)積累，還要有首(臺(tái))套產(chǎn)品用戶的使用體驗(yàn)報(bào)告。)等高標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)門(mén)檻是不客觀的，企業(yè)以利為本，冒險(xiǎn)使用未經(jīng)投產(chǎn)驗(yàn)證的國(guó)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)巨大，企業(yè)為了保證盈利和發(fā)展，而趨利避害選擇了經(jīng)受生產(chǎn)鏈考驗(yàn)的日本、德國(guó)的老品牌或者“中外合作”的大品牌來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)無(wú)可厚非。國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失利的根源在于我國(guó)裝備制造業(yè)自主品牌建設(shè)的缺失。

　　習(xí)總書(shū)記在為我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展提出的“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”“三個(gè)轉(zhuǎn)變”中明確提出了“中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，這是實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要一環(huán)。品牌是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的象征，是消費(fèi)群體對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的高度認(rèn)同。

　　裝備制造業(yè)品牌的創(chuàng)建要依靠技術(shù)的創(chuàng)新。好的產(chǎn)品不一定會(huì)有好的品牌，但好的品牌一定會(huì)有好的產(chǎn)品。技術(shù)是裝備制造業(yè)賴以生存的根本，技術(shù)創(chuàng)新是裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是裝備制造業(yè)打造品牌的起點(diǎn)，只有有了優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的突破，掌控了技術(shù)的話語(yǔ)權(quán)，生產(chǎn)出“原滋原味”的高品質(zhì)“中國(guó)制造”，才能為品牌的打造提供有力的支撐。