走出國門之后 木門企業該如何經營？ 2016/3/3

　　自中國加入世貿組織后，對外貿易程度與日俱增，而隨著互聯的發展，不少企業借助網絡開始慢慢的發展國外貿易。對于木門企業而言在國內市場還未穩定的時候，在市場混戰中走出國門是否是一件可取的事情。在走出國門之后企業該如何經營呢? 　　一、轉戰國際舞臺似乎可取 　　隨著科學技...

行業猛刮“綠色”風 門窗企業如何把握方向？ 2016/2/19

　　經過多年發展，門窗行業逐漸進入到比較成熟的階段，但這也不足以讓門窗企業有效應對來自大環境的考驗。過去一年，門窗企業深陷發展困局，在內外因素的雙重影響下，備受煎熬。2016年悄然而至，這能否為門窗企業帶來新的發展機遇呢? 　　一、2015企業總結經驗重新出發 　　對...

門窗企業如何借鑒“咻一咻”打造互動體驗？ 2016/2/19

　　在剛剛過去的春節里，各大互聯網社交媒體大打用戶互動戰，咻一咻、搖一搖、紅包等都成為用戶關注的焦點，很好地體現出“互動”的重要性。那么，對于門窗企業而言，又該如何充分發揮“互動”的重要效用呢? 　　懂得互動抓住用戶“興奮點” 　　有數據顯示，春晚期間，支付寶紅包扔出...

2016成門窗行業轉型升級關鍵年 2016/1/9

　　新年伊始，有關門窗行業發展形勢的討論便不絕于耳。過去的一年里，門窗行業降價欠薪甚至倒閉跑路等負面消息連綿不斷，讓人寒意陣陣。經濟新常態下，行業面臨前所未有的動蕩和痛苦，而企業也面臨著巨大的挑戰和機遇。2015年，不少門窗企業已開始謀劃轉型升級，2016年則是關鍵之年，...

木門經銷商“行路難” 掌握生存之道贏市場 2016/1/6

　　近幾年，隨著木門市場競爭日益激烈，越來越多的經銷商抱怨生意越來越難做。運營費用不斷攀升，銷量提升越來越難，競爭內容不斷細化，對產品本身以外因素的要求越來越高。其實，經營成功與否跟經銷商的經營理念有著密切聯系。 　　專注于當下切勿脫離實際 　　很多木門經銷商產品主線...

竹木門企業互聯網發展 前期工作要做齊 2015/12/25

　　2015年什么最容易上家居網站頭條?是智能還是互聯網?想必要說起頭條來，最火的莫過就是“互聯網”三個字。伴隨互聯網行業的不斷發展，電子商務的發展勢頭已發迅猛，對于竹木門企業而言，這一時代產物的出現，既是機遇又是挑戰。縱觀當下竹木門市場，企業在電子商務領域的發展還仍處于...

門窗企業戰略規劃六步法 2015/12/4

　　通常所說的規劃、發展規劃，其實就是指戰略、發展戰略的意思。戰略是一套具有宏觀抽象性的可尋邏輯，需要以系統觀、發展觀、取舍觀來看待。其意義在于研究組織從哪來、在哪里、往哪去，也即想成為什么、能成為什么、應該成為什么。缺乏戰略的組織必然是迷茫的，在任何環境下，任何組織、部...

淺析：木門企業如何做好網絡整合營銷 2015/11/17

　　如今，木門行業規模在不斷擴大，新加入的品牌數量也在激增，不管是大品牌還是小品牌，行業間的營銷戰打得愈發激烈。隨著互聯網時代的到來，做好網絡整合營銷成為各大木門品牌的關鍵。那么，如何才能找準策略點，做好網絡整合營銷呢? 　　制造話題 　　木門企業網絡整合營銷，首先可...

門窗企業加減法要做好 把握自身“航向”是關鍵 2015/11/4

　　當下門窗市場已經出現飽和的現狀，“產能過剩”問題已經困難了門窗行業多年。門窗企業在發展過程中要做好加減法，不要盲目做加法，導致企業資源的浪費。 　　門窗市場出現泛濫的推新升級 　　搜索與門窗行業相關的動態新聞，有一些詞兒一定會讓你印象深刻——“拉長產品線”、“今年...

加盟門窗品牌要慎重 從三個方面來衡量 2015/10/15

　　現在很多人都會選擇自主創業，穩定的工作已經不能滿足大家的需求了。很多人想自己當老板但不想風險太大，那么選擇加盟會是很不錯的選擇，很多人就想到了門窗品牌加盟。隨著人們生活水平的提高，對于門窗的要求也越來越高，所以在選擇門窗品牌的時候一定要慎重，加盟門窗品牌應該注意什么問...